Coacher les candidats de la télé-réalité, un nouveau filon
Jodi Wincheski est une spécialiste du casting. Lorsqu’elle a rencontré Lindsay Carmine en 2020, elle a tout de suite su qu’elle avait une star de la télé-réalité entre les mains. Carmine était originaire de Pennsylvanie et infirmière en pédiatrie. Elle était aussi charismatique et dotée d’un grand sens de la stratégie, ce qui en faisait une candidate idéale pour participer à Survivor [Koh-Lanta dans sa version française], “l’émission de télé-réalité la plus difficile à décrocher”, assure Wincheski.
Carmine envoyait depuis des années des vidéos de présentation aux responsables du casting de la série, mais elle n’arrivait jamais à aller au-delà du premier entretien. Alors elle a demandé à Wincheski de la conseiller.
Une nouvelle activité en plein essor
Pour 350 dollars, Wincheski a aidé Carmine à mettre en avant les aspects les plus intéressants de son profil, à couper les passages superflus de sa vidéo de présentation et à construire un argumentaire montrant son enthousiasme pour l’émission. “J’ai pu l’aider à comprendre où elle s’était trompée et à réparer ses erreurs”, explique Wincheski. Elle a également aidé sa cliente à gérer son stress avant les entretiens avec la production.
L’été suivant, Carmine a figuré parmi les participants à la 43e saison de Survivor.
Jodi Wincheski appartient à une nouvelle industrie en plein essor, bien qu’encore artisanale, qui voit d’anciens agents de casting et d’anciens participants à des émissions de télé-réalité offrir leurs conseils aux candidats à ce type de programmes.
Offrir une deuxième chance
Pendant longtemps, un directeur de casting ou un producteur pouvait à lui seul réduire à néant les chances d’un postulant. Aujourd’hui, les coachs indépendants permettent à ceux qui rêvent de célébrité d’avoir une deuxième chance. À la fois conseillers en gestion de carrière, thérapeutes et professeurs d’art dramatique, ils s’appuient sur leur expérience de la télévision pour aider leurs clients à surmonter le rejet et à se mettre en valeur.
Selon Lynne Spillman, une directrice de casting nominée deux fois aux Emmy Awards, la compétition entre les candidats aux émissions de télé-réalité est plus féroce que jamais. En effet, les candidats poursuivent sou
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The Wall Street Journal (New York)
C’est la bible des milieux d’affaires. Mais à manier avec précaution : d’un côté, des enquêtes et reportages de grande qualité ; de l’autre, des pages éditoriales tellement partisanes qu’elles tombent trop souvent dans la mauvaise foi la plus flagrante.
Récompensé par 37 prix Pulitzer, The WSJ est surtout apprécié pour ses analyses des marchés financiers et son suivi des tendances du management et des affaires. Depuis son rachat, en juillet 2007, par le groupe News Corp. de Rupert Murdoch, le quotidien a toutefois évolué vers une formule plus généraliste. Le but : rivaliser avec The New York Times. Désormais, plus de place est accordée aux informations internationales et à la politique. Le sport et la culture montent également en puissance. Enfin, un luxueux supplément sur l’art de vivre, baptisé WSJ Magazine, a vu le jour en septembre 2008. Il accompagne 11 fois par an l’édition du week-end.
Installée dans le quartier financier de New York depuis sa création, en 1889, la rédaction y est restée malgré les dégâts causés par les attentats du 11 septembre 2001 et un exil de quelques mois dans le New Jersey. Mais, en 2008, elle a fini par quitter Wall Street pour s’installer un peu plus au nord, à Midtown, dans les locaux de News Corp.
La version électronique du journal se décline en 6 éditions proposées en 3 langues (anglais, chinois et japonais). Elle est alimentée par 1 300 journalistes répartis dans une cinquantaine de pays. Chaque jour, près d’un millier d’articles, pour la plupart payants, sont mis en ligne. Avec 1,7 million d’abonnés et 42 millions de visiteurs par mois, c’est le plus grand site d’information économique et financière payant sur le web.
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